Ausgangslage klären
Ziel, Ort, Zeitraum, Besucherbild, Beteiligte und Rahmenbedingungen.
Veranstaltungsmanagement
Ich bringe komplexe Veranstaltungen sicher in den Betrieb.
Ich entwickle, plane und steuere Veranstaltungen mit Blick auf alle entscheidenden Zusammenhänge: Idee, Genehmigung, Sicherheit, Infrastruktur, Beteiligte, Wirtschaftlichkeit und den tatsächlichen Ablauf vor Ort.
Vorhaben besprechenEventfritze ist meine bestehende Marke für Veranstaltungen.
01
Ausgangslage
Der Veranstaltungstag verzeiht keine losen Enden.
Eine Veranstaltung funktioniert nur dann, wenn viele unterschiedliche Bereiche rechtzeitig ineinandergreifen. Genehmigungen, Flächen, Gewerke, Personal, Besucherführung, Kommunikation und Sicherheit dürfen nicht nebeneinander geplant werden.
Ich halte diese Schnittstellen zusammen. Dabei geht es nicht nur um Pläne und Listen, sondern um belastbare Entscheidungen, klare Zuständigkeiten und Lösungen, die unter realen Bedingungen funktionieren.
02
Leistungsbild
Von der Aufgabe zur Lösung
Was ich zusammenführe
Planung und Betrieb bleiben in einer Verantwortung verbunden.
- 01
Entwicklung und Konzeption von Veranstaltungsformaten
- 02
Projektplanung und operative Veranstaltungsleitung
- 03
Genehmigungs- und Abstimmungsprozesse
- 04
Flächen-, Infrastruktur- und Betriebskonzepte
- 05
Koordination von Dienstleistern, Gewerken und Beteiligten
- 06
Besucherführung, Verkehrs- und Logistikplanung
- 07
Vermarktung und Kommunikation
- 08
Wirtschaftliche und organisatorische Weiterentwicklung bestehender Formate
03
Vorgehen
Ich plane nicht nur bis zur Freigabe.
Ein Konzept beweist seinen Wert erst im Betrieb. Deshalb denke ich Aufbau, Durchführung, Störungen, Kommunikation und Rückbau bereits in der Planung mit. Ich bleibe ansprechbar, entscheide und passe an, wenn die Realität es erfordert.
Machbarkeit strukturieren
Genehmigungen, Risiken, Flächen, Infrastruktur und wirtschaftliche Grundlagen.
Umsetzung vorbereiten
Verantwortlichkeiten, Zeitplan, Kommunikation und operative Abläufe.
Betrieb führen
Entscheidungen treffen, Schnittstellen steuern und auf Veränderungen reagieren.
04
Ergebnis
Eine Veranstaltung muss nicht nur gut aussehen. Sie muss funktionieren.
Sprechen Sie mit mir, wenn ein Veranstaltungsprojekt viele Beteiligte, besondere Rahmenbedingungen oder hohe Verantwortung zusammenbringt.
05
Kontakt
Ein konkreter Anfang
Beschreiben Sie mir die Aufgabe.
Beschreiben Sie mir kurz die Ausgangslage und das gewünschte Ergebnis. Ich prüfe persönlich, ob und wie ich sinnvoll unterstützen kann.
Gespräch anfragen